今年の仕事納めの日。
タツヤの体調不良により
取引先にひとりで訪問することになった。
弊社が実施させていただいた研修の
その後のヒアリングと次なるステップを確認した。
…が、厳しい状況を知らされた。
親会社の業績不振により、
来年の予測が30％ダウンとのこと。
厳しい現実を前にして
社員のモチベーション維持がたいへんだと
役員さんがこぼしていた。
この会社は保有技術も高いし、
大勢の社員さんたちも研修で知った。
みんな自社に誇りを持って働いてる人たちだ。
社員の心配をしている役員さんも、
とても尊敬できる人物だ。
ワシがこの会社の役に立てることは
ほとんどないけれど、
モノづくりメーカーを紹介するぐらいならできる。
ドンピシャの引合せはできないけど、
それでもキッカケぐらいは
つくれるんじゃないだろうか。
奇しくも、
弊社でも今月の23日、
スグル、花子、ダンキチのリーダーが集まって
今後のジオコスの方向性について
じっくり濃く語り合った。
みんなそれぞれの立場で
一生懸命考えている。
苦しい時こそ、相手のことを
真剣に考えられるようになっていこう。
しかし、
いい会社というのは何なんだろう。
どこかの大手企業が
欧米の同業会社を何千億で買収したとか、
業界の世界シェアとか、
今後のM&Aの事業戦略とか、
そんなニュースを見ても、ココロは動かない。
むしろ空虚な感じさえする。
2016年はちゃんと
いい会社として評価されるように
育てていきたいなあと思う。