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組織を伸ばすインターンシップ実践企業に学ぶ

びっくり仰天だ。
ご訪問いただいた丸八テントさんに、だ。
社長と若手社員と学生インターンとで
新しい事業をつくっていく。
それがちゃんと商売として成り立っていく。
人材も併せて成長する。

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しかもみんが喜々として取り組んでいる。
やっていることは難しいし、
プレッシャーも大きいはずだし、
インターンといっても本格的業務だし、
なんと理想的な組織運営なんだ。
どんな運営してんの?


よし、見習うぞ。
真似するぞ。パクるぞ。
事業領域が違うからこそやれることがあるはずだ。
持続できそうな
プロジェクトをひとつ考えよう。
それをきちんと収益に結び付けられるような
インターンがやりきれるような組織を
つくっていこう。


件の丸八テントさん、
社長や社員やインターンの人たちが
毎日のべ50本ものブログを更新し、
実績事例やクライアント企業や研修先など、
なんでもかんでも毎日更新されているという。


ど初っ端でマネできるのは、
ワシも日々更新していくことぐらいか。
三日坊主にならんように
ワシももう少しマメになろう。

決めた!

平日はひたすら更新していこう。
サボらずに続けよう。
そしてもう少しゴールに近づけられる話をしよう。
‥‥と、意思表示をしてしまった!
ホンキでやる‥‥つもり‥‥だけど‥‥
がんばる。

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2018年4月 6日 18:25に投稿されたエントリーのページです。

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