（バックナンバー／2011.04．13発行）

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こんにちは。ジオコスの伊藤です。

人の上に立つ人は迷ってはいけない。
…というけれど、実のところ迷ってばかりなのが
経営者だと思うのですね。
私などは迷うことそのものがシゴト…ってな時期もないわけじゃない。
しかし『それで何がイカンのか！』
と思うのです。

正解の見えない判断ばかりだし。
どれだけ正しいことをしていても、
それだけじゃ儲からないし。
理想通りにコトが運ばないのも、
どこかでそういう道を自ら選択しているんだし。
うまくいかないことがあっても悪いのはすべて自分なんですよね。
それはどうしようもない。

だから、
迷ったり悩んだりすることに対して、
強靱な耐性を持ちあわせないと、
組織のボスなんてできんのじゃないでしょうか。

などと考えていたら、
我が経営の先生、江口克彦氏の書に
こんな話があってとてもタメになりました。

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（１）考え方（理念）
（２）具体的目標
（３）夢（理想）

を常にワンセットで考える。
中でも「考え方（理念）」と「夢（理想）」を大事にしなければ
具体的な目標に引きずられ、目先の利益に手を伸ばすことになるのだ、と。
そして、心の底から納得できる方針を
全身全霊、命をかけ、考えて考えて考え抜いて決断しないといかん。
迷ったら動いたらイカン、と。
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おおよし！そうだ！
いくらでも躓いて、迷って、悩んで、
そんな自身をうまくこなしていこうじゃありませんか。

株式会社ジオコス
代表取締役　伊藤秀一